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蒸壓灰砂磚(zhuān)機廠家進行實用技術型人才的培養--泉州恒興機(jī)械

來源(yuán):蒸壓磚液壓機(jī) 人(rén)氣: 發表時間:2014-10-16
對于蒸壓灰砂磚機制造企業來說技術(shù)型人才是生産過程中的核心生産要素,作(zuò)爲科學技(jì)術、文化知識重要載體(tǐ),作爲人力資(zī)源的組(zǔ)成部分,對企業發展具有決定性影響,然而技術型人才的流失成爲困擾不少機(jī)械制造企業發展(zhǎn)的一塊心病。 随着制磚技術的不斷進步,蒸壓灰砂磚(zhuān)機裝備技術水平也得到了極大的(de)提升(shēng),使得磚瓦行業擺脫了以前(qián)傻(shǎ)大粗的形象,在行業(yè)技術水平(píng)的提(tí)升的同時,對于技術型人才的要求(qiú)越來越高(gāo),可以說(shuō)一個企業擁有了一個技術人才是十分可貴的一件事情。最近看了一則(zé)新聞說是德國高校辦應用技術大學的(de)模式,進行人才培養,而重慶的多所院校也開(kāi)始學他們開始從企業引進人。磚機(jī)企業技術(shù)型人才流失嚴重主要(yào)有這幾方面的原因:1)老闆和企業不懂(dǒng)得珍惜和尊重人才。老闆和經(jīng)理的本位主義色彩濃厚,如一個客戶及時來了一個技術(shù)能夠十分強的人,但是部門經理覺得他的(de)能力過強已經開始影響自己的地位(wèi),于是就開始(shǐ)給它穿小鞋,這樣的事情在中(zhōng)小企業比比皆是。2)不懂得有效使用人才。企業都希望能夠給(gěi)自己找來一個千裏馬,但是(shì)在人才的使用上卻不當,希望它能夠一直不知疲倦地跑下去。對于有效使用,多數老闆的理(lǐ)解都(dōu)是一個人當幾個人使,認爲一份工(gōng)資幹幾份活,真(zhēn)是太劃算了。殊不知,一個人的精力當幾個人使的時候,總是一件事沒很好的完成,另(lìng)一件事情又(yòu)找來了。企業的(de)員工爲了完全工作,隻得東一鎯頭西一棒子,前一件事(shì)情沒做好,或者做(zuò)得半生(shēng)不熟的就丢 下了,去應付另(lìng)一件事,結果一件也沒做好,導緻整(zhěng)個流程處處着火……3)不與人共赢。現在從事中小型磚(zhuān)機(jī)設備生産的企業(yè)多數是一(yī)個私人(rén)企業,老(lǎo)闆入行(háng)就是奔(bēn)着能夠自己(jǐ)發财才進來的。即(jí)使前期不少老闆有着(zhe)很好的鮮見知名,給人各種各樣的承諾,希(xī)望能(néng)夠得利。以前恒興們(men)也聽說過這樣的一個事情,就是一個小專門找了(le)三個人做網站(zhàn)推廣,承諾在年底企業效(xiào)益好了将會(huì)給自己發獎金,但是最後什麽也沒有,最後他們三個一(yī)起離開了。 蒸壓灰砂磚機廠家想要留住技(jì)術型人才,就需要企業能夠善于用人、與(yǔ)人共赢,同時能夠自(zì)己培養人才,而不是因爲總總的小問題讓自己培(péi)養(yǎng)的人才最後成全(quán)了别人。

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