透水(shuǐ)磚機等粗加工(gōng)機械制(zhì)造(zào)業不(bú)需要講求信息(xī)化發(fā)展？

透水磚機等機械行(háng)業屬(shǔ)于粗加工行業，是不是就不需要講(jiǎng)求信(xìn)息化發展了呢(ne)？答案(àn)是否定的(de)，當下(xià)已經(jīng)走(zǒu)進(jìn)一個(gè)信息化高(gāo)速發(fā)展(zhǎn)的時代(dài)，知識就是财富(fù)，信息就是取得(dé)财富的必要條(tiáo)件，下面簡(jiǎn)要的介紹一(yī)下機械(xiè)行業與信(xìn)息化發展之(zhī)間的關(guān)系實際上機械行業是最(zuì)早切(qiē)入信息(xī)化(huà)的行(háng)業，到今天也差(chà)不多有30年(nián)左右的曆(lì)史了，但制(zhì)造業的信息化(huà)真的不如(rú)像銀(yín)行和(hé)電信(xìn)這些不(bú)做(zuò)則已，一做(zuò)都在(zài)轉，電(diàn)腦(nǎo)停(tíng)止一(yī)小時，業務(wù)也要停止(zhǐ)。制造業起(qǐ)步非常早(zǎo)，今天沒有(yǒu)做到(dào)像銀行、像保險(xiǎn)、像電信做(zuò)這麽(me)好，最根(gēn)本(běn)的就是制造業的管(guǎn)理複雜性，需求(qiú)特别複雜(zá)，不同(tóng)的生産(chǎn)模(mó)式裏(lǐ)面的管理模式(shì)、管理流程和管理需(xū)求都不同，其實剛才提的(de)那些業務(wù)流程可以做(zuò)得非常(cháng)的标(biāo)準(zhǔn)化，但是制造(zào)業信(xìn)息化(huà)要做到非常的(de)标準(zhǔn)化是(shì)很困(kùn)難的，需求複雜(zá)是很(hěn)難做到流(liú)程(chéng)标準化。　　還有一個(gè)原因(yīn)是投(tóu)資不到(dào)位(wèi)，金融行業(yè)、電(diàn)信行業(yè)在信息化(huà)方面(miàn)的投資是非常(cháng)大的。但(dàn)制造業是一個比較微(wēi)利的行(háng)業，他的(de)增長(zhǎng)是(shì)受了很(hěn)多因(yīn)素(sù)的約束，不能要求制造(zào)業每年百(bǎi)分之(zhī)十幾的(de)增(zēng)長，就(jiù)讓他拿出很高比例(lì)的投入信(xìn)息化，這是不可(kě)能的(de)。　　因爲(wèi)它本(běn)身是微利(lì)的行(háng)業。很多企業現(xiàn)在都想做(zuò)，但是(shì)他的(de)盈利不夠(gòu)，他首(shǒu)先要求生存。按照(zhào)國(guó)外企(qǐ)業信(xìn)息化投資比(bǐ)例是(shì)占到整(zhěng)個收入(rù)的(de)2%、3%這(zhè)樣(yàng)的水(shuǐ)平(píng)，制(zhì)造業(yè)現在的(de)投資1%都(dōu)不到(dào)。這(zhè)個比例(lì)很低。　　另(lìng)外投資(zī)觀念上還有問(wèn)題，過去中(zhōng)國企業對硬件、網絡建設(shè)上的(de)投入比較(jiào)積極，但在(zài)軟件上(shàng)卻不願意花錢，基(jī)本上(shàng)是倒(dǎo)三七(qī)，就是軟件(jiàn)占(zhàn)到投資(zī)額的 30%，硬件占到(dào)70%，國外(wài)幾乎是倒過來的，就(jiù)是硬件的投資是30%，而(ér)軟件是70%，一(yī)個是(shì)投資的不(bú)到位(wèi)，一個(gè)是(shì)投資的(de)比例不(bú)到位。　　企(qǐ)業的認識很簡(jiǎn)單，要(yào)是買硬件(jiàn)花一千(qiān)美金買(mǎi)是可(kě)以看得(dé)到的，但是(shì)要(yào)買一個軟(ruǎn)件(jiàn)，可能就(jiù)是一張光盤，他(tā)一眼看不穿這(zhè)裏面的價值。所(suǒ)以這個投資觀(guān)念是(shì)有(yǒu)問(wèn)題的(de)，一個投(tóu)資不到(dào)位，另外一個投(tóu)資觀(guān)念上的問(wèn)題，這也是影響(xiǎng)我們制造業信(xìn)息化(huà)的進(jìn)程。　　對(duì)服務的忽(hū)視也(yě)是機(jī)械行(háng)業信(xìn)息化(huà)的一個難(nán)點，在八(bā)、九十年代，有一些企業盲目地引(yǐn)進一些東西，未必是(shì)軟件本身的問題，而是不買服(fú)務，或者(zhě)花很少(shǎo)的錢(qián)買服務。曾(céng)經有一家企業(yè)花了(le)兩百(bǎi)多萬買軟件，買了七(qī)天服務，這是不(bú)可能真正發揮軟件(jiàn)的價值(zhí)的(de)。　　當然在這其中(zhōng)，人才也(yě)是(shì)很重要的(de)一個方面(miàn)。現在(zài)it的人員願(yuàn)意到(dào)企業(yè)去的還是非常(cháng)少的(de)，去了以(yǐ)後也保(bǎo)不住(zhù)，因(yīn)爲收入(rù)的差(chà)距。在企業裏面(miàn)it人員的(de)收(shōu)入和(hé)在(zài)it公司的(de)收入差距(jù)是很(hěn)大的(de)，所以(yǐ)it人員(yuán)在企(qǐ)業裏面很(hěn)難留住。　　最重要的是企業領導(dǎo)人要有(yǒu)管理變(biàn)革的(de)決心。企業(yè)要實(shí)現信(xìn)息化(huà)首先(xiān)要有企業變革(gé)的決心，企業花了好幾百(bǎi)萬上(shàng)信息化，但還是(shì)按照原來(lái)的辦法(fǎ)去(qù)做，這(zhè)個錢花得就不值得了。在這一(yī)點上(shàng)領(lǐng)導人要願意去(qù)改革這(zhè)個企業，用新的(de)一套管理方法(fǎ)管理模(mó)式來提(tí)升企(qǐ)業(yè)的管理(lǐ)。　　但(dàn)有的領導就(jiù)生怕做(zuò)了(le)信(xìn)息(xī)化以後把企業(yè)給搞亂(luàn)了(le)，還有(yǒu)一些部(bù)門的領(lǐng)導也是出于一(yī)己之私(sī)的考(kǎo)慮(lǜ)，原來(lái)這(zhè)個(gè)信息都是在(zài)他的腦(nǎo)子裏的(de)，他(tā)在這(zhè)個部(bù)門說了算(suàn)，現在他(tā)所(suǒ)有的(de)東西都在(zài)電腦裏，所有的經驗、數據都在電腦(nǎo)裏了，來一(yī)個年(nián)輕人就可以做(zuò)了。有很多(duō)的阻力、這(zhè)也(yě)是造成(chéng)發展遲緩的一個原(yuán)因了，這個(gè)時候(hòu)就看領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有決心了(le)，不換思想、換人，有這個決心都(dōu)能(néng)做好(hǎo)。　　所以企(qǐ)業說(shuō)在去(qù)年信息化沒有達到(dào)一個預定的目(mù)标，是大(dà)家把目(mù)标定(dìng)的(de)太高了(le)。現在(zài)企業信息化的(de)需求都做(zuò)得比較(jiào)實在了(le)，過去的一(yī)些信(xìn)息化(huà)是(shì)爲了做(zuò)面子工(gōng)程，競争(zhēng)對手有，我(wǒ)也要有，沒(méi)有(yǒu)信息化(huà)的東(dōng)西和别人(rén)合作人家說我(wǒ)不先(xiān)進，還有上級的(de)推動，我覺(jiào)得現在(zài)信息化的需(xū)求是來自(zì)于企業(yè)的(de)，是一種需求的推動(dòng)，這種(zhǒng)需求(qiú)是一(yī)種實實(shí)在(zài)在的(de)需求(qiú)，這種需求(qiú)才(cái)是持(chí)久的。　　現(xiàn)在企業(yè)說(shuō)有什(shí)麽原因(yīn)不上信(xìn)息化，他有(yǒu)這個資金(jīn)和(hé)實力不(bú)上(shàng)信息化(huà)，我看(kàn)現在這(zhè)樣的企業不多，現(xiàn)在這(zhè)個經濟(jì)增長本(běn)身它(tā)有(yǒu)壓力，你(nǐ)不能指望(wàng)他的(de)銷售收入(rù)隻有10%左右的增長，信息化會(huì)有20%、30%的增(zēng)長，它(tā)這個一定(dìng)要(yào)和企業的增(zēng)長是成比例的(de)增長，我覺得這(zhè)才是現(xiàn)實的。 更(gèng)多相(xiàng)關的砌塊機知識(shí)，盡在恒(héng)興砌(qì)塊機(jī)網http://hy-qz.com 如(rú)需幫助請緻電(diàn)：400-6122-551 ，恒興(xìng)機械(xiè)制造有限(xiàn)公司爲您(nín)提供更(gèng)好(hǎo)的砌(qì)塊機産品及最爲經濟合(hé)理的透水(shuǐ)磚機解決(jué)方案，我(wǒ)們(men)的技(jì)術專(zhuān)家(jiā)随時爲(wèi)您提供技術(shù)幫(bāng)助，并希(xī)望與您(nín)建立長(zhǎng)期(qī)的、追(zhuī)求更高價值的(de)合(hé)作關系(xì)！ 泉州(zhōu)免蒸(zhēng)加氣塊磚(zhuān)機http://zjhjcm.cn